Behindertenheime im Wandel: Bedrohung oder Chance?

Autor/in	Simmen, Rene
Titel	Behindertenheime im Wandel: Bedrohung oder Chance?
Quelle	In: Vierteljahresschrift für Heilpädagogik und ihre Nachbargebiete, 53 (1984) 2, S. 162-172Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0017-9655
Schlagwörter	Heimerziehung; Heimerzieher; Organisation; Struktur; Theoretische Schrift
Abstract	Behindertenheime werden als recht komplizierte betriebswirtschaftliche Organisationen betrachtet, deren Teilbereiche bzw. Subsystme voneinander abhaengig sind bzw. sich gegenseitig beeinflussen, dabei aber auch ein gewisses Mass an Offenheit aufweisen. Behindertenheime sind - obwohl gesellschaftlich gesehen von einem Insel- und Gettodasein bedroht - als soziale System Veraenderungen verschiedenster Art unterworfen. Dabei geht es u. a. um Aenderungen in der Praxis der Subventionierung, der Aufgabenverteilung, der Nachfrageverschiebung wie auch darum, dass aus der Heilpaedagogik eine Heil-Andragogik wird, womit auch eine Aenderung der Zielsetzung angezeigt wird. Selbstaendigkeit und Selbstverwirklichung als Erziehungsziele beduerfen entsprechender organisatorischer Strukturen. Veraenderung wird haeufig als Bedrohung erlebt und kann zu Verweigerung und offenem Kampf fuehren. Wichtig an einer derartigen Organisation ist, dass die Mitarbeiter in einem Klima der Selbstaendigkeit und Selbstentfaltung leben und arbeiten koennen. Mitarbeit heisst somit auch mitarbeiten bei der Formulierung der gemeinsamen Ziele (Mitsprache), so dass das Ausmass moeglicher Frustrationen (als Beginn von Konfliktperioden) gering gehalten werden kann.
Erfasst von	Hessisches Landesinstitut für Pädagogik, Wiesbaden
Update	1996_(CD)