Organisationen als Filter sozialen Wandels: die Rolle von Betrieben für [die Veränderung von] Arbeitsmarktungleichheiten.

Autor/inn/en	Abendroth, Anja-Kristin; Grunow, Daniela
Titel	Organisationen als Filter sozialen Wandels: die Rolle von Betrieben für [die Veränderung von] Arbeitsmarktungleichheiten.
Quelle	Aus: Böhnke, P. (Hrsg.); Konietzka, D. (Hrsg.): Handbuch Sozialstrukturanalyse. Wiesbaden: Springer VS (2024) S. 687-706 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-658-39745-6
DOI	10.1007/978-3-658-39759-3_60-1
Schlagwörter	Bildungsexpansion; Organisationstheorie; Soziale Ungleichheit; Technologische Entwicklung; Sozialer Wandel; Unternehmen; Frauenerwerbstätigkeit; Auswirkung; Innovation; Betrieb
Abstract	"Wie Arbeitsorganisationen auf sozialen Wandel reagieren, beeinflusst das Ausmaß, in dem Arbeitsmarktungleichheiten ansteigen oder abnehmen. Allerdings gibt es derzeit keinen konzeptionellen Rahmen, der diese vermittelnde Rolle von Organisationen im Zusammenspiel von Makro- und Mikroprozessen angemessen erfasst. Dieser Beitrag bietet eine entsprechende Konzeptualisierung an, in der Organisationen als Filter sozialen Wandelns eingeführt werden. Wir diskutieren die Filter-Mechanismen der organisationalen Dämpfung, Innovation und Schließung als zentrale Einflussgrößen der Mesoebene auf die (Re-)Produktion und Reduktion von Arbeitsmarktungleichheiten." (Autorenreferat, IAB-Doku, © Springer).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2026/4