Betriebsräte und Automatisierungsrisiken von Beschäftigten in Deutschland.

Autor/inn/en	Hassel, Anke; Lee, Pit Jasper; Weil, Kilian
Titel	Betriebsräte und Automatisierungsrisiken von Beschäftigten in Deutschland. Gefälligkeitsübersetzung: The Effects of Works Councils on the Employee Substitution Risk in Germany.
Quelle	In: Industrielle Beziehungen, 32 (2025) 2, S. 29-48 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1862-0035
DOI	10.5771/0943-2779-2025-2-29
Schlagwörter	Substitution; Automatisierung; Mitbestimmung; Substitutionselastizität; Unternehmensgröße; Berufsgruppe; Tätigkeitsmerkmal; Betriebliche Weiterbildung; Weiterbildungsangebot; Umschulung; Auswirkung; BIBB/BAuA-Erhebung; Risiko; Sektorale Verteilung; Betriebsrat; Abhängig Beschäftigter; Deutschland
Abstract	"Aufgrund der ausgeprägten betrieblichen Mitbestimmung und des hohen Automatisierungspotenzials in Industriesektoren ist Deutschland ein besonders geeigneter Fall, um die Auswirkungen von Betriebsräten auf Automatisierungsrisiken zu untersuchen. Mehrere Studien argumentieren, dass Betriebsräte die Automatisierungsrisiken von Beschäftigten reduzieren (Belloc et al., 2022). Diese Studie repliziert die Regressionsanalysen von Belloc et al. (2022) anhand von detaillierteren und aktuelleren Daten (BIBB/BAuA, 2018) für den deutschen Arbeitsmarkt. Wir finden keinen signifikanten Zusammenhang zwischen dem Vorhandensein von Betriebsräten in Unternehmen und dem Substitutionsrisiko der Beschäftigten auf Tätigkeitsebene. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Rolle von Betriebsräten bei der Abmilderung von Automatisierungsrisiken komplexer und kontextabhängiger ist als von Belloc et al. (2022) angenommen. Unternehmen mit Betriebsräten wehren sich nicht per se gegen die durch technologischen Wandel entstehende Automatisierung von Arbeitstätigkeiten, sondern widmen sich vor allem der Weiterbildung von Beschäftigten, die von Automatisierung bedroht sind. So können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Automatisierung bestimmter Tätigkeiten steigern und Betriebsräte die von der Automatisierung betroffenen Beschäftigten durch Umschulung vor dem Verlust ihres Arbeitsplatzes schützen. Die Mitbestimmung von Automatisierungsprozessen durch Betriebsräte wirkt somit über das Weiterbilden der Beschäftigten in den Betrieben, aber nicht durch das Gestalten von weniger automatisierbaren Tätigkeiten." Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2015-2018 (Autorenreferat, IAB-Doku). "Germany, with its unique social partnership model, firm-level co-determination, and high automation potential across its dominant industrial sector, provides an intriguing case for examining works councils' effect on automation risks in more depth. Therefore, this study replicates Belloc et al. (2022) by applying their regression models to Germany using more granular and recent labour market data (BIBB/BAuA, 2018). We find no significant association between works councils and employees' substitution risk tout court. Our findings suggest that the role of works councils in mitigating automation risks is more complex and context-dependent than Belloc et al. (2022) assumed. Rather than opposing workers' automation per se, firms with works councils seem to prioritize the re- and upskilling of workers affected by automation. This allows firms to boost competitiveness through automation and works councils to protect workers affected by automation from job loss through reskilling. Works councils' co-determination of automation processes works through further training of employees and not by designing activities less prone to automation." The study refers to the period 2015-2018 (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2026/4