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Autor/inNalis, Irina
TitelKeine Transformation ohne Governance.
QuelleAus: Westa, Sina (Hrsg.); u.a.: Zukunft. Hochschulen. Governance. Wien: Passagen (2024) S. 15-20
PDF als Volltext kostenfreie Datei  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheKremser Thesen. 1
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN978-3-7092-0614-0; 978-3-7092-5082-2
DOI10.5771/9783709250822
SchlagwörterGegenwart; Hochschulreform; Hochschule; Hochschulsystem; Verwaltung; Ausland; Österreich
AbstractTransformation erfordert eine Architektur der Absicht, in der Governance-Strukturen nicht als späte Schranken, sondern von Beginn an als Wegweiser im Wandel verankert sind. Durch "Governance-Design" entfalten Zielsetzungen und Lenkungsmechanismen ihre Kraft als wertvolle Werkzeuge der Kollaboration, anstatt als gefürchtete Kontrollinstrumente oft viel zu lang ignoriert zu werden. Umdenken in der Gestaltung von Governance verwebt Klarheit mit Kollaboration, um den Erfolg tiefgreifender Veränderungsprozesse sicherzustellen. (HRK / Abstract übernommen).
Erfasst vonHochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2026/4
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