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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inDeuer, Ernst
TitelMentoring in der betrieblichen Personalarbeit - Rahmenbedingungen und Handlungsfelder.
QuelleAus: Cai, Jingmin (Hrsg.); u.a.: Jahrbuch angewandte Hochschulbildung 2022. Deutsch-chinesische Perspektiven und Diskurse. Wiesbaden: Springer VS (2024) S. 189-204Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN978-3-658-43416-8
SchlagwörterLehre; Auslandsbeziehungen; Forschung; Studium; Hochschullehrer; Hochschule; Hochschulsystem; Student; Wissenschaftlicher Nachwuchs; Ausland; China
AbstractMentoring ist ein zeitgemäßes Instrument der Personalentwicklung und bietet viele Chancen, um talentierte Nachwuchskräfte zu identifizieren und zu fördern. Ebenso kann die Ansprache und Integration neuer Zielgruppen gefördert werden. Durch die intensive und persönliche Begleitung erhalten die Geförderten Einblicke und können eigene Erfahrungen sammeln. Aber auch die Mentoren profitieren davon, weil sie neue Impulse erhalten und ihr eigenes Verhalten reflektieren. Auf dem Weg zu einer lernenden Organisation kann Mentoring somit einen wichtigen Beitrag leisten, weil betriebliches Wissensmanagement und die Förderung von Potenzialträgern gleichermaßen im Fokus stehen. (HRK / Abstract übernommen).
Erfasst vonHochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2026/4
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