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Autor/inn/enFriemer, Andreas; Warsewa, Günter
InstitutionArbeitnehmerkammer Bremen; Institut Arbeit und Wirtschaft
TitelDer Weiterbildungssektor im Land Bremen.
Strukturen, Herausforderungen, Arbeitsbedingungen und Beschäftigungsverhältnisse. 1. Auflage.
QuelleBremen: Arbeitnehmerkammer Bremen (2026), 67 S.
PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2); PDF als Volltext kostenfreie Datei (3)  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheReihe Arbeit und Wirtschaft in Bremen. 53
BeigabenIllustrationen
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; Monografie; Graue Literatur
DOI10.26092/elib/5566
SchlagwörterSoziale Mobilität; Arbeitskräftemangel; Arbeitsmobilität; Weiterbildung; Erwachsenenbildung; Bremen; Deutschland
AbstractAktuelle Transformationsprozesse erzeugen erhebliche Anpassungserfordernisse an den Arbeitsmärkten: Qualifizierung und Weiterbildung sollen dazu beitragen, neu entstehende Qualifikationsanforderungen zu decken, (Fach-)Kräfteengpässe zu entschärfen, Arbeitslosen und Geringqualifizierten Wege in akzeptable Arbeitsverhältnisse zu eröffnen und Aufstiege in hochwertigere Jobs und bessere Einkommensklassen ermöglichen. Zum Teil geht es auch darum, Quer- statt Aufstiegsmobilität zu fördern, um stabile Beschäftigung für diejenigen zu sichern, deren Arbeitsplätze im Transformationsprozess verloren gehen. Über die dafür erforderliche Weiterbildungsinfrastruktur ist allerdings relativ wenig bekannt. Vorliegende Analysen lassen vermuten, dass der Weiterbildungssektor selbst, wie viele andere Arbeitsmarktbereiche, von Fachkräftemangel, Überalterung, Qualifizierungsdefiziten und Prekarität betroffen ist und dadurch in Umfang und Funktionsfähigkeit bedroht sein könnte. Ob und in welchem Umfang der Weiterbildungssektor aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden kann, wurde daher im Auftrag der Arbeitnehmerkammer im Bundesland Bremen untersucht. In ausführlichen Fallstudien bei sieben Weiterbildungsträgern, die das gesamte Spektrum von beruflicher Fortbildung über öffentlich finanzierte Qualifizierungsmaßnahmen bis zu allgemeiner und politischer Weiterbildung abdecken, wurde gefragt, wie sich Finanzierungs- und Marktbedingungen auf deren Personalbestand und -struktur, Rekrutierungs-, Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen auswirken und welche Anpassungsleistungen dazu beitragen könnten, die Funktionsweise der Weiterbildungsanbieter, ihre Attraktivität als Arbeitgeber und die Situation ihrer Beschäftigten zu verbessern. (...).

Current transformation processes lead to significant demands on labour markets: Qualifying and training are intended to meet newly emerging qualification requirements, alleviate (skilled) labour shortages, open pathways to acceptable employment for the unemployed and low-skilled, and enable advancement to higher-quality jobs and better incomes. In part, it is also about promoting lateral rather than upward mobility in order to secure stable employment for those whose jobs get lost in the transformation process. However, only little is known about the training sector's infrastructure. Existing analyses suggest that the qualifying and training sector itself, like many other labour market segments, is affected by skills shortages, an aging workforce, qualification deficits, and precarious employment, and could therefore be threatened in terms of its scope and functionality. Whether and to what extent the training sector can meet current and future requirements was therefore investigated on behalf of the Arbeitnehmerkammer Bremen (Chamber of Labour Bremen). Detailed case studies of seven providers of continuing training and education, covering the entire spectrum from professional training, publicly funded qualification and integration programs up to general and political further education, explored how financing and market conditions affect their staffing levels and structure, recruitment, employment, and working conditions. Further research questions addressed what adjustments could improve the providers' functioning, their attractiveness as employers, and the situation of their employees. (...).
Erfasst vonZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel
Update2026/3
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