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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inWilkesmann, Uwe
TitelDie unsichtbaren Seiten der Qualität von Forschung.
Beispiel Lehrstuhlorganisation.
QuelleAus: Handbuch Qualität in Studium, Lehre und Forschung. Stuttgart: Franz Steiner Verlag (2025) C 3.47, S. 55-72Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
SchlagwörterPlanung; Hochschullehrer; Professur
AbstractIm deutschen Hochschulsystem existiert bis heute als soziale Institution das Lehrstuhlprinzip. Forschung findet im Team statt und die Lehrstuhlinhaber*innen entscheiden darüber, wer Teil des Teams ist und über welche Themen geforscht wird. Von außen ist unsichtbar, wer welchen Anteil an der Forschung hat. Prinzipiell kann dieser Anteil z. B. über Autorenschaft sichtbar gemacht werden. Ob und wie dies geschieht, hängt von der Lehrstuhlorganisation und dem Führungsstil ab. Professor*innen haben als Führungskräfte eine große Verantwortung, wie gut die Forschungsorganisation funktioniert und wie motiviert die Mitarbeitenden sind. (HRK Abstract übernommen).
Erfasst vonHochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2026/3
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