Talentmanagement in der Praxis. Eine Anleitung mit Arbeitsblättern, Checklisten, Softwarelösungen. Neuausgabe.

Autor/inn/en	Heyse, Volker; Ortmann, Stefan
Titel	Talentmanagement in der Praxis. Eine Anleitung mit Arbeitsblättern, Checklisten, Softwarelösungen. Neuausgabe.
Quelle	Münster: Waxmann Verlag GmbH (2008), 156 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Kompetenzmanagement in der Praxis. 2
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis Titelbild Verlagsangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monografie
ISBN	978-3-8309-1983-4; 978-3-8309-6983-9
Schlagwörter	Erziehungswissenschaft; Organisationspsychologie; Wirtschaftspsychologie; Humankapital; Personalentwicklung; Unternehmensziel; Wettbewerb; Wirtschaftspädagogik; Berufspsychologie; Berufspädagogik; Nachteil; Führungskraft
Abstract	Talentmanagement ist zu einem beherrschenden Leitbegriff für die Human-Resources-Arbeit geworden und damit auch zu einem wichtigen System praktischer (Personal-)Führungsinstrumente. Hochqualifizierte und zugleich hochkompetente Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte werden durch die veränderten Bedingungen auf den globalen Märkten immer rarer, und sind daher weltweit begehrt.Dieses Buch dringt tief in die aktuellen Diskussionen ein und bietet wichtige Anregungen und Tools für ein effizientes Talentmanagement. Dabei gelingt es den Autoren- Klarheit im Talent-Begriffsdschungel zu schaffen und sowohl theoretisch als auch praktisch das wichtige Verhältnis von Kompetenz(management) und Talent(management) zu beleuchten,- sich offen mit der Managementsituation in Deutschland und ihrer Auswirkung auf das Talentmanagement auseinanderzusetzen und weiterführende Überlegungen, neue Führungsmittel und PE-Instrumente zur Diskussion zu stellen,- und mit einer Vielzahl praktischer Beispiele zu Einflussmöglichkeiten hinsichtlich der Kompetenzentwicklung, zu erfolgreichen Softwarelösungen bei der Kompetenzentwicklung sowie zur Messung des Entwicklungserfolges zu informieren.Diese Publikation richtet sich v.a. an den interessierten, kritisch-vorausschauenden Praktiker in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung und gibt ihm auf der Grundlage eines wissenschaftlich fundierten Kompetenzmodells zahlreiche Handlungsanregungen. (Verlag).
Erfasst von	Waxmann Verlag
Update	2024/3