Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Reifenhäuser, Carola; Hoffmann, Sarah G.; Kegel, Thomas |
|---|---|
| Titel | Freiwilligen-Management. |
| Quelle | Augsburg: Ziel-Verl. (2009), 123 S. |
| Beigaben | Literaturangaben; Abbildungen |
| Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis Verlagsangaben |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Monografie |
| ISBN | 978-3-940562-30-2 |
| Schlagwörter | Methode; Motivation; Zivilgesellschaft; Management; Dritter Sektor; Ehrenamtliche Arbeit; Bedarf; Definition; Funktion (Struktur); Koordination; Praxis; Qualität; Staatliche Anerkennung; Struktur; Verfahren; Zukunft; Non-Profit-Organisation |
| Abstract | Wie die beiden Freiwilligensurveys aus den Jahren 1999 und 2004 zeigen, ist mehr als ein Drittel der Bundesbevölkerung zivilgesellschaftlich in Verbänden, Initiativen oder Projekten aktiv und übernimmt dort unbezahlt oder gegen eine geringe Aufwandsentschädigung bestimmte Aufgaben. Da viele Organisationen im Non-Profit-Sektor daran interessiert sind, Freiwillige für eine längerfristige Tätigkeit zu gewinnen, befasst sich dieses Buch mit der ehrenamtlichen Arbeit und deren Leitung. Dargestellt werden die historischenWurzeln des bürgerschaftlichen Engagements, seine gesellschaftliche Bedeutung, die Abgrenzung zur Erwerbsarbeit und Entwicklungsperspektiven für die Zukunft. Auf dieser Grundlage erfolgen schließlich konkrete Handlungsempfehlungen für einzelne Teilgebiete des Freiwilligen-Managements. Das Buch wendet sich an Beschäftigte in der Sozialwirtschaft und an Studierende des Sozialmanagements und der Sozialen Arbeit. |
| Erfasst von | Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin |
| Update | 2024/1 |
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