Soziales Engagement an der Schnittstelle zur Erwerbsarbeit. Zur Problematik der "Bezahlung" von Engagierten in sozialen Organisationen.

Autor/in	Burmester, Monika
Titel	Soziales Engagement an der Schnittstelle zur Erwerbsarbeit. Zur Problematik der "Bezahlung" von Engagierten in sozialen Organisationen.
Quelle	In: Theorie und Praxis der sozialen Arbeit, 64 (2013) 4, S. 254-264Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0342-2275
Schlagwörter	Anpassung; Förderungsmaßnahme; Bürgerschaftliches Engagement; Politik; Dienstleistung; Kosten-Nutzen-Analyse; Steuer; Ehrenamtliche Arbeit; Soziale Arbeit; Kritik; Organisation; Strategie; Freiwilligendienst; Übungsleiter
Abstract	Die Förderung bürgerschaftlichen Engagements wird von der Politik bereits seit längerer Zeit sehr groß geschrieben. Zu den jüngsten Maßnahmen zählen die Anhebung der Übungsleiterpauschale auf 2.400 EUR und der Ehrenamtspauschale auf 720 EUR pro Jahr. Die Wohlfahrtsverbände begrüßen die Anhebung "als Beitrag zur Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements" (BAGFW 2012: 5). Gleichzeitig gibt es in Landesverbänden und auf örtlicher Ebene kritische Stimmen, die in solchen Aufwandsentschädigungen ein Risiko für freiwilliges Engagement sehen. Die Kritik richtet sich auf die Praxis sozialwirtschaftlicher Organisationen, von denen eine nennenswerte Anzahl, wenngleich bei weitem nicht alle, Aufwandsentschädigungen gewähren.
Erfasst von	Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update	2023/1