Weiterbildung im Unternehmen. Strategie - Prozesse - Controlling. 2., überarb. u. aktualisierte Aufl.

Autor/inn/en	Krieger, Michael; Dubsky, Andre; Hilbert, Peter
Titel	Weiterbildung im Unternehmen. Strategie - Prozesse - Controlling. 2., überarb. u. aktualisierte Aufl. Einheitssachtitel: Professionelle Mitarbeiterqualifizierung im Unternehmen.
Quelle	Wiesbaden: Springer Gabler (2020), X, 278 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Zusammenfassung
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monografie
ISBN	3-658-30943-1; 978-3-658-30943-5; 978-3-658-30944-2
DOI	10.1007/978-3-658-30944-2
Schlagwörter	Fachwissen; Lernmotivation; Dienstleistung; Unternehmen; Qualifizierung; Controlling; Fachkraft; Betriebliche Bildungsarbeit; Betriebliche Weiterbildung; Wissenschaftstransfer; E-Learning; Mitarbeiter
Abstract	Dieser Leitfaden charakterisiert interne Weiterbildung als strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Er hilft Verantwortlichen und Weiterbildungsfachleuten, sie als Kernkompetenz zur Existenz- und Zukunftssicherung im Unternehmen zu verankern. Schritt für Schritt vermitteln die Autoren Wege, um interne Weiterbildung systematisch zu gestalten und transparent auszuführen, Qualität zu produzieren und den Mehrwert für das Unternehmen messbar zu machen und zu kommunizieren. Sie zeigen, warum kompetente Arbeit der internen Weiterbildung wirtschaftlich günstig ist. Die Empfehlungen lassen sich unmittelbar in die Praxis umsetzen. Sie sind konsequent ausgerichtet auf die Absichten von Unternehmen und die Potenziale ihrer Beschäftigten. Neben ausführlichen Handlungsanleitungen für professionelle Weiterbildungsarbeit und ein aussagefähiges Bildungscontrolling gibt das Buch vielfältige Anregungen mit anschaulichen Grafiken, Übersichten und Checklisten. (Verlag).
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	2021/2