Instrumentenkasten für eine altersgerechte Arbeitswelt in KMU. Analyse der Herausforderungen des demografischen Wandels und Systematisierung von Handlungsoptionen für kleine und mittlere Unternehmen.

Sonst. Personen	Pfeiffer, Iris (Bearb.); Richenhagen, Gottfried (Mitarb.); Heinzelmann, Susanne (Mitarb.); Münch, Claudia (Mitarb.); Riesenberg, Daniel (Mitarb.); Schindler, Eva (Mitarb.)
Institution	Deutschland / Bundesministerium für Arbeit und Soziales; Prognos AG
Titel	Instrumentenkasten für eine altersgerechte Arbeitswelt in KMU. Analyse der Herausforderungen des demografischen Wandels und Systematisierung von Handlungsoptionen für kleine und mittlere Unternehmen.
Quelle	Berlin (2012), 161 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Forschungsbericht Arbeitsmarkt. 424
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monografie
ISSN	0174-4992
Schlagwörter	Gesundheit; Gesundheitsfürsorge; Gesundheitsschutz; Medizin; Altersversorgung; Arbeitszeitflexibilität; Demografischer Wandel; Kleine und mittlere Unternehmen; Management; Personalmanagement; Personalpolitik; Unternehmenskultur; Arbeitsfähigkeit; Betriebliche Weiterbildung; Altersadäquater Arbeitsplatz; Arbeitsorganisation; Auswirkung; Best-Practice-Modell; Kompetenzentwicklung; Vielfalt; Betrieb; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	Die absehbare Alterung der Belegschaften und der Fachkräfte hat tief greifende Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Während viele Großunternehmen bereits ein betriebliches Altersmanagement aufgebaut haben, sind entsprechende Maßnahmen und Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) noch weniger verbreitet. Die vorliegende, innovative Studie gibt einen fundierten Überblick über mögliche innerbetriebliche Maßnahmen zur Schaffung einer altersgerechten Arbeitswelt in KMU in Form einer Instrumentenkastens. Dieser ist nach zentralen Handlungsbereichen gegliedert: Gesundheit, Kompetenz, Motivation und Arbeitsorganisation. Die beispielhaft dargestellten Instrumente werden jeweils nach Zielen und Gelingensbedingungen, Nutzen und Kosten sowie nach Umsetzungsvarianten analysiert, ergänzt durch Praxisbeispiele. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2013/2