Public Private Partnership im Breitensport am Beispiel der Sport StadiaNet GmbH.

Autor/in	Siegert, Anja
Titel	Public Private Partnership im Breitensport am Beispiel der Sport StadiaNet GmbH.
Quelle	Aus: Dinkel, Michael (Hrsg.); Siegert, Anja (Hrsg.); Brager, Laura (Hrsg.): Die Sportbranche. Einblicke in Theorie und Praxis. Zur Emeritierung von Prof. Dr. Gerhard Trosien. clfmedia (2011) S. 89-98Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-942554-05-3
Schlagwörter	Partnerschaft; Gemeinde (Kommune); Schulsport; Sport; Sportstättenbau; Sportökonomie; Finanzierung; Unternehmen; Modell; Deutscher Olympischer Sportbund; Öffentliche Verwaltung
Abstract	Unter Public Private Partnership (PPP) versteht man die langfristige, vertraglich geregelte Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und Unternehmen der Privatwirtschaft. Gerade im öffentlichen Sportstättenbau ist die PPP-Variante eine geeignete und effiziente Alternative zu konventionellen Beschaffungsansätzen. In diesem Beitrag wird mit der "Sport StadiaNet GmbH" ein offizieller Partner des Deutschen Olympischen Sportbundes vorgestellt und dessen PPP-Konzept umrissen. Verf. skizziert Tätigkeitsschwerpunkte und Ziele des Unternehmens und nennt die Faktoren, die den Erfolg der betreuten Projekte sicherstellen. Abschließend wird ein erfolgreiches PPP-Modell im Schulsport umrissen, das auf einer Partnerschaft zwischen dem gemeinnützigen Verein "Klasse in Sport - Initiative für täglichen Schulsport e.V." und privaten Unternehmen basiert. Messerschmidt.
Erfasst von	Bundesinstitut für Sportwissenschaft, Bonn
Update	2013/2