Lowtech-Unternehmen am Hightech-Standort.

Sonst. Personen	Abel, Jörg (Hrsg.); Hirsch-Kreinsen, Hartmut (Hrsg.)
Titel	Lowtech-Unternehmen am Hightech-Standort. Gefälligkeitsübersetzung: Low-tech enterprises in a high-tech location.
Quelle	Berlin: Ed. Sigma (2007), 282 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Tabellen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monografie
ISBN	978-3-89404-555-5
Schlagwörter	Wissen; Erfahrung; Forschung; Standort; Technologie; Diffusion; Industrie; Kleine und mittlere Unternehmen; Lernende Organisation; Personalentwicklung; Personalmanagement; Produktionsverlagerung; Unternehmen; Verarbeitendes Gewerbe; Wettbewerbsfähigkeit; Wissenschaft; Ökonomie; Innovation; Innovationsfähigkeit; Netzwerk; Organisation; Zukunft; Zukunftsfähigkeit; Industriebetrieb; Deutschland
Abstract	"Welche Zukunft haben Industrieunternehmen, die auf der Basis traditioneller Technologien und mit geringem oder keinem Forschungsaufwand operieren? Solche Unternehmen werden oft missverständlich auch unter 'Lowtech' kategorisiert. Einerseits stehen viele dieser Unternehmen aufgrund des ausgereiften Charakters ihrer Produkte unter massivem Konkurrenz- und Kostendruck. Die Verlagerung der Produktion in Niedriglohnländer bzw. das Schrumpfen ganzer Branchen werden daher oft als nachgerade naturnotwendig hingenommen. Andererseits weisen Lowtech-Unternehmen bis heute einen überraschend hohen Beschäftigtenanteil im verarbeitenden Gewerbe auf, und die ökonomischen Indikatoren rechtfertigen nicht den Schluss, dass Lowtech in Deutschland insgesamt auf dem absteigenden, ja absterbenden Ast wäre. Diese widersprüchliche Situation greifen die Beiträge dieses Sammelbands auf, indem Fragen von Organisation und Personal, Netzwerkbildung und Innovationsfähigkeit bei Lowtech-Unternehmen thematisiert werden. Damit soll vor allem ein kritischer und differenzierender Beitrag zur aktuellen wirtschafts- und innovationspolitischen Debatte geleistet werden, die vielfach ebenso einer unhinterfragten Hightech-Orientierung folgt wie die ökonomische und sozialwissenschaftliche Forschung." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Hartmut Hirsch-Kreinsen, Jörg Abel: Einführung: "Lowtech"-Unternehmen am "Hightech"-Standort (9-18); Klaus Schmierl, Holm-Detlev Köhler: Organisationslernen in Lowtech- und Medium-Lowtech-Unternehmen. Wissens- und Personalmanagement (21-56); Staffan Laestadius: Empirisches Wissen in einem Lowtech-Unternehmen (57-67); Jörg Abel: Ganzheitliche Geschäftsmodelle in KMU (69-86); Anja Schulz: Wege aus der Strategielücke. Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von KMU in traditionellen Branchen (87-105); Peter Le, Ralph-Elmar Lungwitz, Sebastian Campagna: Koordinationsmedien in länderübergreifenden Netzwerken kleiner und mittlerer Unternehmen (109-127); Sebastian Campagna: Regionale Standortverbände versus "Einzelkämpfer". Erklärungsansätze für die Wettbewerbsfähigkeit von Lowtech-Unternehmen (129-162); Eva Kirner, Steffen Kinkel, Angela Jäger: Innovationspfade von Low-, Medium- und Hightech-Unternehmen in der deutschen Industrie (165-191); Gerd Bender, Staffan Laestadius: Innovationen ohne Wissenschaft und Forschung? Erfahrungen aus "Lowtech-Unternehmen" (193-227); Paul L. Robertson, Parimal R. Patel: Neuer Wein in alten Schläuchen. Technologische Diffusion in entwickelten Ökonomien (229-251); Hartmut Hirsch-Kreinsen: "Lowtech". Innovationsmuster und Entwicklungschancen (253-280). Die Untersuchung enthält quantitative Daten.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/2