Berufungsverfahren zwischen Affiliation und Human Resources - Auf dem Weg in ein "Akademisches Personalmanagement"?

Autor/in	Zimmermann, Karin
Titel	Berufungsverfahren zwischen Affiliation und Human Resources - Auf dem Weg in ein "Akademisches Personalmanagement"?
Quelle	In: Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 1 (2006) 2, S. 85-94 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0250-6467; 2219-6994
Schlagwörter	Bildungsforschung; Humankapital; Personalmanagement; Berufung; Hochschule
Abstract	Das Berufungsverfahren ist ein Instrument der Personalauswahl für die Professuren und damit entscheidend für die Profilbildung und Hochschulentwicklung. Auf der Grundlage von Interviewauszügen wird in dem Beitrag qualitativ rekonstruiert, wie im Berufungsverfahren eine "Passfähigkeit" der Bewerber/innen in ein Instituts- und Fächerprofil argumentativ hergestellt wird. Vor allem die in den Verfahren nicht explizierten Auswahlkriterien und Selektionsmechanismen werden anschließend als Ansatzpunkte herausgestellt, um das Berufungsverfahren zu einem Instrument für die Personalentwicklung an Hochschulen zu machen, als Basis für ein akademisches Personalmanagement. (Orig.). Appointment procedures are instruments of employee selection for professors and therefore critical for the profiles and development of universities. Basing on interviews extracts this article reconstructs the process how the 'fitting' of applicants into the profiles of departments and disciplines is achieved by argumentation. Particularly those criteria and mechanisms of selection not being explicated within the procedures will be presented as a starting point for making the appointment procedure an instrument of staff development at universities - the basis for academic staff management. (Orig.).
Erfasst von	Externer Selbsteintrag
Update	2014/1