Beratung von Sportorganisationen. Konzepte und Voraussetzungen.

Autor/in	Bette, Karl-Heinrich
Titel	Beratung von Sportorganisationen. Konzepte und Voraussetzungen. Gefälligkeitsübersetzung: Counseling of sports organizations. Concepts and preconditions.
Quelle	Aus: Breuer, Christoph (Hrsg.): Handbuch Sportmanagement. Schorndorf: Hofmann (2005) S. 131-147Verfügbarkeit
Reihe	Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport. 149
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
Schlagwörter	Kommunikation; Kreativität; Lernfähigkeit; Beratung; Erkenntnis; Kontext; Sport; Sportverband; Sportverein; Lernende Organisation; Wettbewerb; Wissenschaft; Analyse; Flexibilität; Konzeption; Organisation; Risiko; Strategie; Tradition; Institution; Akteur; Berater
Abstract	Die Sportorganisationen können sich, so der Verfasser, durch eine wissenschaftliche Beratung neue Perspektiven aneignen, die in der Wissenschaft für alte und bislang nicht gelöste Probleme entwickelt worden sind, und sich mit Themen und Interpretationen versorgen, auf die sie selbst so nicht gekommen wären. Gerade in einer Zeit, in der über Sinnkrisen, Legitimationsprobleme und Fehlentwicklungen öffentlich diskutiert wird, ist ein solcher Reflexionsort unverzichtbar. Von einem Berater zu hören, was man eigentlich nicht hören will, und zu sehen, was man mit der eigenen Brille zunächst nicht sehen kann, setzt allerdings Lernbereitschaft, Kompetenz und Kritikfähigkeit voraus. Ein Lernen von Sportorganisationen soll in diesem Zusammenhang nicht nur helfen, neue Problemlösungsstrategien zu finden und zu implementieren, sondern auch alte Routinen und Sichtweisen zu verlernen und zu vergessen. (ICF2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1