Politikberatung und Politisches Management. Beiträge zwischen Seminar und Wirklichkeiten.

Sonst. Personen	Bucksteeg, Mathias (Hrsg.); Schmid, Josef (Hrsg.)
Institution	Universität (Tübingen). Professur für Politische Wirtschaftslehre und Vergleichende Politikfeldanalyse
Titel	Politikberatung und Politisches Management. Beiträge zwischen Seminar und Wirklichkeiten. Gefälligkeitsübersetzung: Consultation for politicians and political management. Contributions between a seminar and realities.
Quelle	Tübingen (2005), 96 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	WIP Working Paper. 28
Beigaben	Abbildungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
ISSN	1614-5925
Schlagwörter	Methode; Lehre; Gesetz; Politik; Politikberatung; Politische Bildung; Politische Einstellung; Politische Willensbildung; Politisches Handeln; Regierung; Benchmarking; Management; Analyse; Novellierung; Politische Entscheidung; Wissenschaftliche Beratung
Abstract	"Politik hat das Problem der Kollektiventscheidung zu lösen, und sie kann sich in einer Situation, in der institutionelle Settings aufgrund hohen Reformdrucks grundsätzlich in Frage gestellt werden müssen, zur Entscheidungsvorbereitung immer weniger auf althergebrachte Strukturen und Routinen verlassen (wie etwa die Beratungsfunktionen von Verbänden). Die Weber'sche Prämisse, dass die Bürokraten mehr wissen als die Öffentlichkeit, stimmt vor diesem Hintergrund in mancherlei Hinsicht nicht mehr. Der Rückgriff auf unabhängiges externes Know How soll in dieser Situation die Managementfunktion der Politik verbessern oder wieder herstellen helfen. Das vorliegende Papier basiert auf einem berufsfeldbezogenen Seminar, das im Wintersemester 2004/2005 am Institut für Politikwissenschaft der Universität Tübingen zum Thema Politikberatung und Politisches Management gehalten wurde. Die einzelnen Beiträge beleuchten in essayistischer Form diese sozialwissenschaftlich wenig bearbeitete Thematik unter theoretischen sowie praktischen Gesichtspunkten." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Mathias Bucksteeg: Einführende Bemerkungen (1-10); Josef Schmid: Politikberatung: zwischen Expertokratie und Hofnarrentum (11-20); Carlo Schöll: "Wissen und Handeln" - wissenschaftliche Politikberatung (21-30); Florian Seliger: Politisches Management aus Sicht der Regierungslehre (31-50); Daniel Kopp: Wenn der Narr vergeblich rät - Transferprobleme sozialwissenschaftlicher Politikberatung (51-65); Thomas Rausch: Benchmarking (66-79); Patrizia Strupp: Gesetzesfolgenabschätzung und Impact-Assessment: Methoden, Analyse und Bedeutung für die Politikberatung (80-96).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2006/4