Neue Steuerungsformen der Universität und die akademische Selbstverwaltung. Die Universität als Organisation.

Autor/in	Stichweh, Rudolf
Titel	Neue Steuerungsformen der Universität und die akademische Selbstverwaltung. Die Universität als Organisation. Gefälligkeitsübersetzung: New university control forms and academic self-administration.
Quelle	Aus: Sieg, Ulrich (Hrsg.); Korsch, Dietrich (Hrsg.): Die Idee der Universität heute. München: Saur (2005) S. 123-134 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Academia Marburgensis. 11
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-11-181919-8; 978-3-598-24573-2
DOI	10.1515/9783110958966.123
Schlagwörter	Erziehung; Organisationswandel; Autonomie; Selbstverwaltung; Finanzierung; Wissenschaft; Hochschulverwaltung; Hochschullehrer; Hochschule; Analyse; Kontrolle; Organisation; Organisationsstruktur; Wissenschaftliches Personal; Deutschland
Abstract	In dem Aufsatz befasst sich der Autor aus organisationssoziologischer Perspektive mit der Frage nach richtigen bzw. angemessenen Steuerungsformen für die Universität. Der Untersuchung geht eine Darstellung der Hochschule als formale Organisation voraus. Die auffälligste Besonderheit der Universität als Organisation besteht darin, dass diese Organisation gleichgewichtig an zwei Funktionssystemen der modernen Gesellschaft partizipiert: am Erziehungssystem und am Wissenschaftssystem. In der Universität sind Erziehung und Wissenschaft nur lose miteinander gekoppelt. Weiterhin sind auch Universität und Wissenschaft nur durch eine lose Kopplung miteinander verbunden. Um die Besonderheiten der Universität in ihrem Verhältnis zur Wissenschaft zu verstehen, wird des Weiteren der Typus der "epistemischen Communities" herangezogen. Epistemische Communities ruhen auf relativ starken normativen und kognitiven Bindungen, die die ihnen zugehörigen Personen (wissenschaftliches Personal) eingehen. Aus diesen organisatorischen Spezifika der Universität ergibt sich die Erwartung von Autonomie für das System und für seine Subeinheiten. Die Skizzierung der entsprechenden Steuerungsformen der Universität gliedern sich sodann in die Aspekte (1) der Selbstverwaltung, (2) der Aufsicht und Kontrolle über eine autonome Organisation sowie (3) der finanziellen Autonomie. (ICG2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2005_(CD)