Wissenschaftler systematisch fördern. Personalmanagement an Hochschulen und Forschungseinrichtungen.

Autor/in	Ebel-Gabriel, Christiane
Titel	Wissenschaftler systematisch fördern. Personalmanagement an Hochschulen und Forschungseinrichtungen.
Quelle	In: Forschung & Lehre, 10 (2003) 1, S. 27-28Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 3
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0945-5604
Schlagwörter	Förderungsmaßnahme; Motivation; Verantwortung; Personalmanagement; Personalpolitik; Hochschulleitung; Hochschulverwaltung; Wissenschaftler; Wissenschaftlicher Nachwuchs; Deutschland
Abstract	Die Entwicklungsperspektiven wissenschaftlicher Einrichtungen werden in Zukunft immer mehr davon bestimmt sein, daß es gelingt, herausragende Forscher zu berufen und qualifizierten wissenschaftlichen Nachwuchs heranzubilden. Personalplanung und -entwicklung im wissenschaftlichen Bereich ist daher nicht nur ein Auftrag an die Verwaltung, sondern im Kontext der Profilbildung vor allem eine zentrale Aufgabe für Hochschulleitungen und Fächer. Im Zentrum eines wissenschaftsadäquaten Personalmanagements muß daher in erster Linie das Bestreben stehen, durch aktive Rekrutierung und attraktive Rahmenbedingungen national und international die qualifiziertesten Kandidaten zu gewinnen. Zu diesen Rahmenbedingungen gehören wesentlich eine international konkurrenzfähige, leistungsgerechte Besoldung, vor allem aber individuelle Planungsspielräume, Autonomie und Stärkung der Eigenverantwortung. Erfolgreiche Wissenschaftler sind Führungskräfte mit einem hohen Maß an Qualifikation, Selbstmotivation und Verantwortungsbereitschaft. Ein zukunftsorientiertes Personalmanagement im Wissenschaftsbereich wird diese Eigenschaft anerkennen, nutzen und fördern. (HoF/Text auszugsweise übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2004_(CD)