Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Nagah, Hakim al- |
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Titel | Globalisierung und transnationale Kompetenzentwicklung. Systemisches Trainingskonzept für transnationalorientierte Führungskräfte. Gefälligkeitsübersetzung: Globalization and development of transnational competencies. Systemic training concept for transnational-oriented executives. |
Quelle | Frankfurt, Main: P. Lang (2002), XIV, 238 S. Zugl. Kassel, Univ., Diss., 2001. |
Reihe | Europäische Hochschulschriften. Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft. 2900 |
Beigaben | Abbildungen 22 |
Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Monografie |
ISSN | 0531-7339 |
ISBN | 3-631-38271-5 |
Schlagwörter | Interkulturelle Kompetenz; Training; Globalisierung; Management; Personalentwicklung; Berufliche Fortbildung; Berufsbildung; Fachkraft; Hochschulschrift; Lokaler Faktor; Führungskraft |
Abstract | Die vorliegende Untersuchung basiert auf einem theoretisch-konzeptionellen, interdisziplinären und integrativen Ansatz, in dem globale und lokale strukturelle und kulturelle Dimensionen sowie Industrie- und Entwicklungsländer in die Analyse integriert werden. Der Verfasser geht davon aus, dass die Kompetenzentwicklung für global tätige Fach- und Führungskräfte ein grundlegendes Verständnis der Globalisierungs- und Lokalisierungsprozesse und ihrer Widersprüche erfordert. Er erarbeitet in diesem Sinne ein Qualifizierungskonzept für global tätige Personen, das verschiedene Formen des personalen und organisationalen Lernens miteinander verbindet. Dabei wird das Modell eines transnationalen Kompetenzzentrums entwickelt, das Planungs-, Konzipierungs- und Beratungstätigkeiten im Bereich Kompetenzentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Maßnahmen der Personalauswahl und Reintegration ausführt. Als Instrument der transnationalen Kompetenzentwicklung werden transnationaler Lernzirkel vorgeschlagen. (ICE2). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2005_(CD) |