Differenzierung, Entscheidung und Integration. Dilemmata der Steuerung und Intervention in Organisationen.

Autor/in	Drepper, Christian
Titel	Differenzierung, Entscheidung und Integration. Dilemmata der Steuerung und Intervention in Organisationen. Gefälligkeitsübersetzung: Differentiation, decision and integration : dilemmas of control and intervention in organizations.
Quelle	Berlin: Duncker & Humblot (2001), 240 S.Verfügbarkeit Teilw. zugl. Essen, Univ., Diss., 1999/2000
Reihe	Soziologische Schriften. 72
Beigaben	Abbildungen 16
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monografie
ISSN	0584-6064
ISBN	3-428-10402-1
Schlagwörter	Wissen; Soziales System; Entscheidung; Lernen; Differenzierung; Steuerung; Management; Unternehmen; Unternehmensführung; Organisationsentwicklung; Funktion (Struktur); Hochschulschrift; Integration; Organisation
Abstract	"Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Notwendigkeit und den Möglichkeiten, Unternehmungen - als einen Typus komplexer Organisationssysteme - zu steuern und insbesondere ihre Entscheidungsprozesse zu organisieren. Der Ansatz, den die Auseinandersetzung mit diesem Thema wählt, ist organisationsoziologisch. Die Arbeit verfolgt demnach weniger die Intention, für das in der Organisationspraxis virulente Problem der Intervention und Steuerung praktische Lösungen aufzuzeigen, sondern geht von der Überzeugung aus, daß sich eine Analyse der Interventions- und Steuerungsmöglichkeiten zuerst eines soliden organisationstheoretischen Fundaments zu versichern hat, um in weiteren Schritten die Möglichkeiten und Grenzen managerialen Handelns zu bestimmen. Zugleich soll der Versuch unternommen werden, den Blick der Soziologie für die Einsichten der Nachbarwissenschaften - vor allem der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie - zu öffnen, um deren Forschungserträge gewinnbringend in die soziologische Theorieentwicklung einfließen zu lassen. Wenn dieser Ansatz und seine Ergebnisse darüber hinaus einer reflektierten Praxis zu ein wenig Verunsicherung verhilft und in der Theorie zur Entdeckung neuer Aspekte des Gegenstandes beiträgt, wären die Hoffungen auf einen interessierten Theorie-/Praxisdialog zum Teil erfüllt." (Textauszug). Inhaltsverzeichnis: Problemstellung und Vorgehensweise (13-19); Theoretische Positionen (20-47); Organisation als soziales System (48-81); Dilemmata funktionaler Differenzierung (82-114); Organisationsgestaltung (115-150); Restriktionen der Steuerung (151-181); Steuerung als Kompensation: Wissensmanagement (182-214).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2003_(CD)