Wettbewerbsstrategie im Sozialbereich: Marketing ohne Marken?

Autor/in	Halfar, Bernd
Titel	Wettbewerbsstrategie im Sozialbereich: Marketing ohne Marken?
Quelle	In: Archiv für Wissenschaft und Praxis der sozialen Arbeit, 29 (1998) 1, S. 7-21Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0340-3564
Schlagwörter	Marketing; Ökonomie; Effizienz
Abstract	Die Notwendigkeit des Wirtschaftens bei oeffentlichen und freien Traegern verlangt zur verbesserten Wirtschaftlichkeit den Einsatz oekonomischer Disziplinen. Probleme liegen in grundsaetzlichen Unterschieden beider Systeme, d. h. deren gegensaetzlicher Codierung: die negativ codierte Sozialarbeit, die sich als "parasitaeres" System ueberwiegend mit Defiziten der Gesellschaft beschaeftigt, muss Methoden der Oekonomie verwenden, die voellig kontraer positiv codiert sind. Diese orientiert sich ueberwiegend an Effizienzkriterien, ausgedrueckt v. a. in Geldeinheiten. Moralische Aspekte koennen nur einbezogen werden, wenn sie im verstaerkten Effizienz- und Kostendenken bilanzierbar sind. Die Frage nach unbefriedigten Beduerfnissen bei hilfsbeduerftigen Menschen bleibt im Sozio- Marketing bestehen. Nicht nur die befuerchtete Oekonomisierung, sondern auch die Forcierung derjenigen Organisationen, durch die allokative Effizienz gefoerdert wird, bedarf kritischer Erwaegungen. Empfehlungen fuer allokative Effizienzsteigerung, fuer Sozio-Marketing als Unternehmensfuehrung, Marketinginstrumente und -mix werden gegeben. Ein siebenstufiges Schema, das sich zum Aufbau eines Marketingkonzeptes in sozialen Unternehmen bereits bewaehrt hat, wird dargestellt. (DJI/EL).
Erfasst von	Deutsches Jugendinstitut, München
Update	1999_(CD)