Rationalitaet und Rationalisierung des wissenschaftlichen Arbeitsprozesses. Hochschulentwicklung, Forschungsorganisation, Projektpersonal.

Autor/in	Kaddatz, Burckhard
Titel	Rationalitaet und Rationalisierung des wissenschaftlichen Arbeitsprozesses. Hochschulentwicklung, Forschungsorganisation, Projektpersonal.
Quelle	Frankfurt, Main u.a.: Campus (1987), 347 S.Verfügbarkeit
Reihe	Campus Forschung. 540
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monografie
ISBN	3-593-33837-8
Schlagwörter	Forschung; Soziale Integration; Finanzierung; Rationalisierung; Berufsproblem; Karriere; Tätigkeitsmerkmal; Zeitarbeit; Hochschulpersonal; Wissenschaftlicher Assistent; Hochschule; Entwicklung; FuE-Dokument
Abstract	Forschungsmethode: empirisch; beschreibend. Die Veroeffentlichung enthaelt quantitative Daten. Seit einiger Zeit geraet die wissenschaftliche Arbeit in den Hochschulen unter immer neue Rationalisierungszwaenge: Buerokratisierung und Reglementierung der Arbeit, eine nahezu uferlose Verrechtlichung sowie wissenschaftspolitische Zentralisierungsstrategien - das sind typische Rationalsierungsprozesse, die scheinbar unaufhaltsam in Forschung und Lehre eindringen und die Chancen erfolgreicher wissenschaftlicher Arbeit in Frage stellen. In dem Buch analysiert der Autor von allen Hochschulangehoerigen im eigenen Alltag wahrnehmbare Widersprueche zwischen der Rationalsierung der Universitaeten und der Rationalitaet wissenschaftlicher Arbeit. Am herausgehobenen Beispiel der Drittmittelforschung, die fuer die Hochschulen immer massgeblicher wird, werden die kritischen Thesen empirisch ueberprueft. Es zeigt sich, dass wissenschaftspolitische Nivellierungsprozesse von den unterschiedlichen Verhaeltnissen in den verschiedenen Disziplinen gebrochen werden und fragwuerdige Effekte hervorrufen. Waehrend die offizielle Wissenschaftspolitik sich mit einer gesetzlich geregelten Reform der Hochschule schwertut, wenn es darum geht, ein zweckmaessiges Verhaeltnis von Leistungs- und Personalstruktur auf zeitgemaessem Niveau herzustellen, hat die Forschungfoerderung im Laufe des letzten Jahrzehnts an den Hochschulen im Personalbereich Fakten geschaffen, die unter der Hand einen aufschlussreichen Wandel der Personalstruktur bewirkt haben. Das herausragende Sympton dieser Entwicklung ist die Entstehung eines "neuen Mittelbaues" in Form des von uns vorgestellten, vom Personaletat und Planstellenkorpus der Hochschulen abgekoppelten Forschungspersonals. (IAB2)
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1995_(CD)