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Autor/inBoomgarden, Hero-Georg
TitelSchulen als Dienststellen.
Personalentwicklung als Aufgabe der Schulleitung.
QuelleIn: Lernende Schule, 11 (2008) 44, S. 46-47Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1435-1692
SchlagwörterAutonomie; Schulpolitik; Schule; Schulleitung; Schulverwaltung; Lehrer; Lehrerin; Modellversuch; Steuerung; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalmanagement; Berufsbildendes Schulwesen; Deutschland; Emden; Niedersachsen
Abstract"Wie kann die Schulleitung einer teilautonomen Schule zu einer zukunftsträchtigen Gestaltung der Lehrerarbeit beitragen? Eine zentrale Rolle dabei spielen Fach- und Bereichsteams, die u.a. den Lehrereinsatz planen, Fortbildung organisieren, im Qualitätsmanagement mitwirken und ein eigenes Budget verwalten." In diesem Zusammenhang stellt der Autor das Modellprojekt "Berufsbildende Schulen in Niedersachsen als regionale Kompetenzzentren" vor. (DIPF/Orig.).
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2009/3
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