The performance of performance standards.

Sonst. Personen	Heckman, James J. (Hrsg.); Heckman, James Joseph (Hrsg.); Courty, Pascal (Hrsg.); Heinrich, Carolyn J. (Hrsg.); Marschke, Gerald (Hrsg.); Smith, Jeffrey (Hrsg.)
Titel	The performance of performance standards.
Quelle	Kalamazoo: Upjohn Institute for Employment Research (2011), 328 S.Verfügbarkeit
Beigaben	grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-0-88099-292-3
Schlagwörter	Leistungsverhalten; Bildungspolitik; Leistungsbeurteilung; Leistungsmotivation; Arbeitsförderung; Arbeitsverwaltung; Staatlicher Sektor; Öffentlicher Sektor; Anreizsystem; Benchmarking; Beschäftigungseffekt; Management; Produktivität; Unternehmensziel; Berufsbildung; Qualifizierungsmaßnahme; Teilnehmer; Leistung; Leistungsanreiz; Leistungsmessung; Leistungsnorm; Trainingsmaßnahme; Wirkungsforschung; Zielvereinbarung; Öffentlicher Dienst; Angestellter; Führungskraft; USA
Abstract	"Using a variety of data sources, the contributors explore how performance standards and incentives affect the behavior of public managers and agency employees, their approaches to service delivery, and ultimately, the outcomes for participants." (Author's abstract, IAB-Doku); Contents: James J. Heckman, Carolyn J. Heinrich, Jeffrey Smith: Performance Standards and the Potential to Improve Government Performance (1-13); Pascal Courty, Carolyn J. Heinrich, Gerald Marschke, Jeffrey Smith: U.S. Employment and Training Programs and Performance Standards System Design (15-28); James J. Heckman, Carolyn J. Heinrich, Jeffrey Smith: A Formal Model of a Performance Incentive System (29-63); Pascal Courty, Gerald Marschke: The JTPA Incentive System: Implementing Performance Measurement and Funding (65-93); Pascal Courty, Carolyn J. Heinrich, Gerald Marschke:Setting the Standards: Performance Targets and Benchmarks (95-123); James J. Heckman, Jeffrey Smith: Do the Determinants of Program Participation Data Provide Evidence of Cream Skimming? (125-202);) Pascal Courty, Gerald Marschke: Measuring Government Performance: An Overview of Dysfunctional Responses (203-229); Carolyn J. Heinrich: Local Responses to Performance Incentives and Implications for Program Outcomes (231-267); James J. Heckman, Carolyn J. Heinrich, Jeffrey A. Smith: Do Short-Run Performance Measures Predict Long-Run Impacts? (273-303); James J. Heckman, Carolyn J. Heinrich, Jeffrey Smith: Lessons for Advancing Future Performance Standards Systems (305-310). Forschungsmethode: Evaluation; anwendungsorientiert; empirisch; Fallstudie.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2012/1