To learn or not to learn: A potential organizational learning gap among school systems?

DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation

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Autor/in	Collinsona, Vivienne
Titel	To learn or not to learn: A potential organizational learning gap among school systems?
Quelle	In: Leadership and policy in schools, 9 (2010) 2, S. 190-219Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1570-0763; 1744-5043
DOI	10.1080/15700760903342368
Schlagwörter	Empirische Untersuchung; Fallstudie; Soziale Herkunft; Schulsystem; Schülerleistung; Lernprozess; Unterrichtsprozess; Flexibilisierung; Einflussfaktor; Innovation; Ethnische Minderheit; Nordamerika; USA
Abstract	For decades, researchers have studied student achievement gaps in many countries. This article posits that a similar learning gap may be occurring among the organizations we call school systems - a potential gap between school systems that have maintained the status quo and those that have been working to innovate and improve. The case study indicates how an affluent public school system in the USA, by maintaining the status quo, may not have developed the organizational capacity necessary to respond flexibly to 21st-century changes or close the gap with school systems that have been experimenting with organizational learning. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2010/4

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