Literaturnachweis - Detailanzeige
Titel | Die Zielvereinbarung. Ein gemeinsames Ziel für die Mühen der Ebene. |
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Quelle | In: DUZ. Akademie, 65 (2009) 4, 8 S. |
Beigaben | Abbildungen 4; Grafiken 3 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 1613-1290 |
Schlagwörter | Deutschland |
Abstract | Zielvereinbarungen sind als Steuerungsinstrument seit etwa zehn Jahren in Hochschulen üblich. Damit haben auch neue Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse Einzug gehalten. Hochschulleitung, Fakultäten, Fachbereiche und Departments müssen mehr miteinander reden. Lesen Sie, worauf es dabei ankommt. Inhalt: Fritsche, Angelika/Renkes, Veronika: Ein gemeinsames Ziel für die Mühen der Ebene. - Fritsche, Angelika: Wer was von wem will. Worüber reden Sie eigentlich? - Renkes, Veronika/Ziegele, Frank: "Forscher reagieren allergisch, wenn über ihren Kopf hinweg entschieden wird". Die Dos and Don'ts der Verhandlungspartner. - Winde, Mathias: Managementinstrumente können auf die Hochschule angepasst werden. Proske, Hailka: Hören Sie erst gut zu und reden Sie dann über die Ziele: So nehmen Sie das Team besser mit. - Stroebe, Antje I.: Professoren sind keine Manager - deshalb muss man sie auch anders locken. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2009/3 |