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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
TitelDie Zielvereinbarung.
Ein gemeinsames Ziel für die Mühen der Ebene.
QuelleIn: DUZ. Akademie, 65 (2009) 4, 8 S.Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen 4; Grafiken 3
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1613-1290
SchlagwörterDeutschland
AbstractZielvereinbarungen sind als Steuerungsinstrument seit etwa zehn Jahren in Hochschulen üblich. Damit haben auch neue Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse Einzug gehalten. Hochschulleitung, Fakultäten, Fachbereiche und Departments müssen mehr miteinander reden. Lesen Sie, worauf es dabei ankommt. Inhalt: Fritsche, Angelika/Renkes, Veronika: Ein gemeinsames Ziel für die Mühen der Ebene. - Fritsche, Angelika: Wer was von wem will. Worüber reden Sie eigentlich? - Renkes, Veronika/Ziegele, Frank: "Forscher reagieren allergisch, wenn über ihren Kopf hinweg entschieden wird". Die Dos and Don'ts der Verhandlungspartner. - Winde, Mathias: Managementinstrumente können auf die Hochschule angepasst werden. Proske, Hailka: Hören Sie erst gut zu und reden Sie dann über die Ziele: So nehmen Sie das Team besser mit. - Stroebe, Antje I.: Professoren sind keine Manager - deshalb muss man sie auch anders locken. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2009/3
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