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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Sonst. PersonenSchröder, Angela (Red.)
InstitutionUniversität Heidelberg
TitelImpulse für Eliten - Gestaltungsfreiräume für deutsche Spitzenuniversitäten.
Symposiumsbericht, 07. - 09.04.2005.
QuelleHeidelberg (2005), 242 S.Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch; englisch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
SchlagwörterBaden-Württemberg; Bayern; Deutschland; Heidelberg; München; Schweiz
AbstractInhalt: Grußworte und Plenum (Hommelhoff, Peter: Das Impulse-Projekt der Universität Heidelberg im internationalen Wettbewerb autonomer Hochschulen. - Bulmahn, Edelgard: Eröffnungsrede zu Symposium "Impulse für Eliten". - Krull, Wilhelm: Die selbständige Universität der Zukunft. - Boulton, Geoffey: The rationale for internationally leading research-intensive universities - their roles, attributes and governance). - Workshop I (Krull, Wilhelm: Zielvereinbarungen als Instrument der strategischen Universitätsentwicklung und Profilbildung. - Hommelhoff, Peter: Zielvereinbarungen und Profilbildung an der Universität Heidelberg - ein Erfahrungsbericht mit Wirkungsanalyse. - Herrmann, Wolfgang: Zielvereinbarungen als Steuerungsinstrument an der TU München. - Hurst, Andre: Zielvereinbarungen als Instrument der Universitätsentwicklung). - Workshop II (Kraft, Siegfried: Neue Herausforderungen für das universitäre Rechnungswesen. - Lautenschläger, Manfred: Die Bedeutung des kaufmännischen Rechnungswesens aus Sicht des Universitätsrates. - Philipps, Holger: Internationale Herausforderungen für das universitäre Rechnungswesen. - Reichert, Bernd: Neue Herausforderungen für das Rechnungswesen von Forschungsuniversitäten - EU-Vollkostenrechnung). - Workshop III (Eichhorn, Peter: Dezentrale Ressourcenverantwortung - Organisationsstrukturen und Ressourcenmanagement an Spitzenuniversitäten. - Rausch, Thomas: Leistungssteigerung durch Institutsverantwortung - Chancen und Potentiale des Heidelberger IMPULSES. - Bergen, Volker: Die Relevanz von eigenverantwortlichen Fakultäten für die Universitäts- und Strukturentwicklung. - Tobler, Hans Werner: Eigenständige Berufungsverantwortung als Wettbewerbsvorteil einer Universität). - Workshop IV (Anderbrügge, Klaus: Steuerungsunterstützung für Universitäten durch Führungsinformationssysteme. - Meier, Karlheinz: Irrungen, Wirrungen, Entscheidungen - kann ein Führungsinformationssystem helfen? - Sinz, Elmar: Konzeption und Umsetzung eines Führungsinformationssystems für Ministerium und Universitäten. - Debackere, Koenraad: Universities in the Frontline - a need for research & innovation information systems) (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2006/5
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