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Autor/inWeinstein, Margery
TitelReady, Set, Rebuild
QuelleIn: Training, 47 (2010) 2, S.108 (4 Seiten)Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0095-5892
SchlagwörterOrganizational Change; Change Strategies; Performance Technology; Program Implementation; Program Descriptions; Industrial Training; Vocational Training Centers; Organizational Theories; Case Studies
AbstractA training department revamp is a huge, but not impossible, undertaking, and a chore that may be inevitable every now and then. Taking the plunge and deciding to rebuild one's training structure can offer a sizable return on investment to one's senior executives, and a more effective learning strategy for employees. The tricky part is ensuring the changes represent a clear improvement over the old training department. In this article, four companies (Chesterfield University, Mohawk Industries, Loews Hotels, and McDonald's USA) describe how they have accomplished this. (ERIC).
AnmerkungenLakewood Media Group. 5353 Knox Avenue South, Minneapolis, MN 55419. Tel: 847-559-7533; Fax: 847-291-4816; Web site: http://www.trainingmag.com
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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