Verschleierte Leitungspraxis - Bewältigungstypen des doppelten Leitungsdilemmas in Organisationskulturen der Kinder- und Jugendhilfe.
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0111-pedocs-348192
Das Buch zeigt anhand rekonstruktiver Fallanalysen, dass Leitungshandeln in den Hilfen zur Erziehung wesentlich von der jeweiligen Organisationskultur und kollektiven Orientierungen geprägt ist – und dabei häufig verdeckt ausgeübt wird. Sie stellt einen Zusammenhang zwischen Isomorphie, Organisationskultur und habituellen Dispositionen her, macht ambivalente Leitungspraxen sichtbar und eröffnet neue Perspektiven auf die Notwendigkeit transparenter Leitungs- und Steuerungsaktivitäten in der Kinder- und Jugendhilfe. (DIPF/Orig.)
Schlagwörter
Kinder- und Jugendhilfe, Soziale Arbeit, Organisation, Organisationskultur, Leitung, Ambivalenz, Erziehungshilfe, Management, Steuerung, Rekonstruktion, Fallanalyse, Empirische Untersuchung,
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Dokumenttyp | Monographie |
| ISBN | 978-3-7799-9343-8; 978-3-7799-9342-1 |
| URN |
urn:nbn:de:0111-pedocs-348192 |
