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Autor/inAngelle, Pamela S.
TitelInstructional Leadership and Monitoring: Increasing Teacher Intent to Stay through Socialization
QuelleIn: NASSP Bulletin, 90 (2006) 4, S.318-334 (17 Seiten)Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0192-6365
DOI10.1177/0192636506294843
SchlagwörterBeginning Teachers; School Organization; Principals; Instructional Leadership; School Effectiveness; Teacher Persistence; Interviews; Socialization
AbstractThis study examines principal monitoring and beginning teachers' experiences through interviews. Findings indicate socializing into an ineffective school will either promulgate ineffective practices or will produce an internal conflict. At schools where principals were "all about the kids," teachers demonstrated loyalty and voiced intentions to remain in teaching due to the culture where first teaching experiences took place. The quality of the instructional leader's monitoring not only socializes the beginner into the school organization but influences the teacher's intent to stay. (Author).
AnmerkungenSAGE Publications. 2455 Teller Road, Thousand Oaks, CA 91320. Tel: 800-818-7243; Tel: 805-499-9774; Fax: 800-583-2665; e-mail: journals@sagepub.com; Web site: http://sagepub.com
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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