The Department as Double Agent: The Call for Department Change and Renewal.

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Autor/inn/en	Wolverton, Mimi; Gmelch, Walter H.; Sorenson, Dean
Titel	The Department as Double Agent: The Call for Department Change and Renewal.
Quelle	In: Innovative Higher Education, 22 (1998) 3, S.203-15Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0742-5627
Schlagwörter	Stellungnahme; Administrator Role; Change Strategies; Department Heads; Departments; Faculty Development; Higher Education; Institutional Mission; Leadership; Organizational Change; Organizational Communication; Organizational Development; Peer Relationship; Quality Control; Rewards; Teamwork; Work Environment + Suchen Sie Ihr Suchwort? Lösungsstrategie; Department; Abteilung; Hochschulbildung; Hochschulsystem; Hochschulwesen; Führung; Führungsposition; Organisationswandel; Organisationsentwicklung; Peer-Beziehungen; Qualitätskontrolle; Reward; Belohnung; Arbeitsmilieu
Abstract	Four prerequisites for college and university departmental change and renewal have been suggested: dedication to teamwork; collective dialog and inquiry about effective teaching; commitment to quality control and rewarding collective goals; and leadership of a purposeful chair. These are discussed in relation to conditions mitigating against departmental change: conflicting faculty interests; turbulent environments; and unclear institutional goals. (Author/MSE)
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update	2004/1/01

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