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Autor/inn/enBaugher, Dan; und weitere
TitelTen Years of Experience with a Performance-Based Promotional Selection and Career Development System within State Government.
QuelleIn: Public Personnel Management, 23 (1994) 4, S.551-71Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0091-0260
SchlagwörterAdministrators; Career Development; Government Employees; Job Performance; Personnel Evaluation; Promotion (Occupational); State Government; New York
AbstractThe New York State Division of Budget uses a decentralized system to assess promotion candidates by comparing their training, experience, and recent performance to the proposed position. Managers and candidates find the system more effective than traditional written/oral exams. (SK)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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