Alphabet Soup of Management Tools: Cincinnati's ASEP Process Resembles TQM, CQI, and QPS.

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Autor/inn/en	Bell, Howard W., Jr.; Hanseman, Nancy J.
Titel	Alphabet Soup of Management Tools: Cincinnati's ASEP Process Resembles TQM, CQI, and QPS.
Quelle	In: Business Officer, 27 (1994) 7, S.36-40Verfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0147-877X
Schlagwörter	Stellungnahme; Budgeting; Case Studies; College Administration; Higher Education; Information Technology; Management Systems; Organizational Climate; Organizational Development; Productivity; Program Administration; Quality Control; Retrenchment + Suchen Sie Ihr Suchwort? Case study; Fallstudie; Case Study; College administrators; Hochschulverwaltung; Hochschulbildung; Hochschulsystem; Hochschulwesen; Informationstechnologie; Organisationsklima; Organisationsentwicklung; Produktivität; Qualitätskontrolle
Abstract	An organizational development and quality enhancement effort at the University of Cincinnati (Ohio) incorporating characteristics of several popular quality management systems has produced unanticipated benefits in the administrative services and information technologies division: downsizing was less drastic than anticipated; innovative financing was found; cultural change occurred; and productivity has increased. (MSE)
Anmerkungen	National Association of College and University Business Officers. 1110 Vermont Avenue NW Suite 800, Washington, DC 20005. Tel: 800-462-4916; Tel: 202-861-2500; Fax: 202-861-2583; Web site: http://www.nacubo.org
Erfasst von	ERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC

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