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Autor/inn/enGurman, Ernest B.; Long, Keith
TitelGender Orientation and Emergent Leader Behavior.
QuelleIn: Sex Roles: A Journal of Research, 27 (1992) 7-8, S.391-400Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0360-0025
SchlagwörterBehavior Patterns; Evaluators; Females; Femininity; Group Behavior; Higher Education; Leaders; Likert Scales; Masculinity; Peer Evaluation; Self Evaluation (Individuals); Sex Differences; Sex Role; Student Attitudes; Undergraduate Students; Bem Sex Role Inventory
AbstractTwo studies involving 135 female and 21 male undergraduates compare effects of masculinity and femininity on rater and ratee evaluations of emergent leader behavior in mixed-sex and same-sex groups. Masculinity is not associated with peer-rated leadership, but femininity is correlated with two measures (self-task and self-relationship) of self-rated leadership. (SLD)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
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