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Autor/inBirnbaum, Robert
TitelThe Latent Organizational Functions of the Academic Senate: Why Senates Do Not Work but Will Not Go Away.
QuelleIn: New Directions for Higher Education, (1991) 75, S.7-25
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0271-0560
DOI10.1002/he.36919917503
SchlagwörterStellungnahme; Agency Role; Change Strategies; College Faculty; College Governing Councils; Governance; Higher Education; Organizational Change; Organizational Theories; Teacher Role
AbstractThis discussion of faculty senates examines roles senates are presumed to and actually play in college governance within four organizational models: bureaucratic, collegial, political, or symbolic. It is concluded that any changes must be undertaken carefully so as not to disturb either manifest or latent organizational functions. (MSE)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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