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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enBecker, Thomas E.; Klimoski, Richard J.
TitelA Field Study of the Relationship between the Organizational Feedback Environment and Performance.
QuelleIn: Personnel Psychology, 42 (1989) 2, S.343-58Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
SchlagwörterBusiness Communication; Employer Employee Relationship; Feedback; Job Performance; Organizational Climate; Positive Reinforcement; Supervisory Methods; Surveys
AbstractUsed the Job Feedback Survey and performance data to examine the relationship between perceived organizational feedback environment and performance among 152 salaried employees. Higher performers were found to have received more total positive feedback, while expressions of dissatisfaction or anger from supervisors was related to lower performance. (TE)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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