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Autor/inRussell, Kevin J.
TitelVariations in Orientation to Work and Job Satisfaction
Quelle(1975)Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
SchlagwörterEmployer Employee Relationship; Industry; Job Satisfaction; Orientation; Rewards; Semiskilled Workers; Social Science Research; Unskilled Workers; Work Attitudes
AbstractThe Proposition that Herzberg's bipartite analysis of job satisfaction oversimplifies by failing to take account of variations in work orientation was tested empirically and corroborated; dominant rewards for expressively oriented workers are intrinsic, for instrumentally oriented workers, extrinsic. Management should ascertain variations in employees' work orientation to enhance job satisfaction. (Author/AJ)
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2004/1/01
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