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Autor/inVanDerLinden, Kim
TitelBlended Learning as Transformational Institutional Learning
QuelleIn: New Directions for Higher Education, (2014) 165, S.75-85 (11 Seiten)
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0271-0560
DOI10.1002/he.20085
SchlagwörterBlended Learning; Curriculum Design; Institutional Role; Faculty Development; Strategic Planning
AbstractThis chapter reviews institutional approaches to blended learning and the ways in which institutions support faculty in the intentional redesign of courses to produce optimal learning. The chapter positions blended learning as a strategic opportunity to engage in organizational learning. (As Provided).
AnmerkungenWiley Periodicals, Inc. 350 Main Street, Malden, MA 02148. Tel: 800-835-6770; Tel: 781-388-8598; Fax: 781-388-8232; e-mail: cs-journals@wiley.com; Web site: http://www.wiley.com/WileyCDA
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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