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Autor/inDirani, Khalil M.
TitelA Model Linking the Learning Organization and Performance Job Satisfaction
Quelle(2006), (7 Seiten)
PDF als Volltext kostenfreie Datei Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Monographie
SchlagwörterLearning Theories; Job Satisfaction; Organizational Development; Organizational Culture; Organizational Theories; Competition; Performance Factors
AbstractThe underlying theories of learning and performance are quite complex. This paper proposes a model that links the learning organization theory as a process with job satisfaction as a performance theory outcome. The literature reviewed considered three process levels of learning within the learning organization and three outcome levels of job satisfaction: individual, group and organizational levels. The paper suggests that this model is rather one of plausible answers to measure learning and performance quantitatively. (Contains 1 figure and 1 table.) (Author).
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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