Die Integration von unten. Der Schlüssel zum Erfolg organisatorischen Wandels.

Sonst. Personen	Böhle, Fritz (Hrsg.); Bolte, Annegret (Hrsg.); Bürgermeister, Markus (Hrsg.)
Titel	Die Integration von unten. Der Schlüssel zum Erfolg organisatorischen Wandels. Gefälligkeitsübersetzung: Integration from below. The key to the success of organizational change.
Quelle	Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verl. (2008), 121 S.Verfügbarkeit
Reihe	Organisationsentwicklung und -beratung
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-89670-907-3
Schlagwörter	Organisationswandel; Kommunikation; Soziale Integration; Planung; Lernende Organisation; Management; Personalentwicklung; Produktionsprozess; Rationalisierung; Unternehmen; Unternehmenskultur; Arbeitsgestaltung; Organisationsentwicklung; Dezentralisierung; Flexibilität; Komplexität; Kontingenz; Kooperation; Koordination; Organisation; Forschungsprojekt
Abstract	"Viele Unternehmen haben mit der Modernisierung ihrer Organisation begonnen. TQM, KVP, ERP u. v. m. sind auch bei Klein- und Mittelbetrieben neue Bausteine moderner Organisation. Doch in der Praxis treten die erhofften Erfolge oftmals nicht ein. Eine wesentliche Ursache für Probleme bei Veränderungen liegt in deren unzureichender Integration in das betriebliche System. Sie ist sowohl in derTheorie als auch in der Praxis ein blinder Fleck des organisatorischen Wandels. Dieses Buch zeigt neue Ansätze zur Integration von Veränderungen. Der Schlüssel hierzu liegt in der 'Integration von unten' - der Integration durch die Mitarbeiter als Gestalter des Wandels. Wie die 'Integration von unten' aussieht und in welcher Weise sie gestaltet werden kann, wird in diesem Buch anhand praktischer Beispiele gezeigt. Es enthält Ergebnisse eines öffentlich geförderten Forschungs- und Entwicklungsvorhabens unter Beteiligung von sechs Unternehmen und zwei wissenschaftlichen Einrichtungen." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Fritz Böhle: Die Integration "von unten" - ein "blinder Fleck" beim Wandel der Organisation von Unternehmen (7-20); Markus Bürgermeister: Veränderungskreis und Integrunt-Promotor (21-34); Stephanie Porschen: Agile Kooperation und Kommunikation zur prozessnahen Integration (35-48); Sabine Pfeiffer: Work Bades Usability: Wenn Produktionsmitarbeiter ERP-Systeme gestalten und optimieren (49-66); Marhild von Behr: Organisatorisches Arbeitshandeln im laufenden Prozess (67-82); Annegret Bolte: Die Integration verschiedener Unternehmenskulturen (83-100); Annegret Bolte: Verfahrensinnovationen von unten (101-114).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1