Unions, training, and firm performance.

Autor/inn/en	Addison, John T.; Belfield, Clive R.
Titel	Unions, training, and firm performance.
Quelle	Bonn: IZA (2008), 45 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2); PDF als Volltext kostenfreie Datei (3); PDF als Volltext kostenfreie Datei (4) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Discussion paper series / Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit. 3294
Beigaben	grafische Darstellungen
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
URN	urn:nbn:de:101:1-200910086492
Schlagwörter	Schätzung; Arbeitsplatz; Arbeitsproduktivität; Gewerkschaft; Großbritannien; Rentabilität; Betriebliche Bildungsarbeit; Unternehmensentwicklung; Schätzung; Organisationsgrad; Gewerkschaftszugehörigkeit; Rentabilität; Unternehmensentwicklung; Arbeitsplatz; Arbeitsproduktivität; Betriebliche Bildungsarbeit; Arbeitspapier; Organisationsgrad; Gewerkschaft; Großbritannien
Abstract	"Der Beitrag untersucht mit Daten aus zwei Befragungen von Betrieben und Beschäftigten in Großbritannien den Gewerkschaftseinfluss auf Weiterbildungsmaßnahmen. Ferner werden die Einflüsse von Gewerkschaften und Weiterbildung auf Löhne und zwei Indikatoren des Firmenerfolgs betrachtet. Gewerkschaftseffekte auf Weiterbildung erweisen sich als recht wenig offensichtlich; sie sind positiver, wenn individuelle statt betriebsweite Weiterbildungsdaten verwendet werden. Ein positiver Einfluss von Weiterbildungsmaßnahmen auf die Löhne wird sowohl mit individuellen als auch mit auf Betriebsebene erhobenen Lohndaten ermittelt; dies gilt jedoch nur für einen der beiden Datensätze. Der Einfluss von Gewerkschaften auf die Löhne erweist sich als ziemlich gedämpft, während die Interaktionseffekte von Gewerkschaften und Weiterbildungsaktivitäten stark variieren. Eine Instrumentierung der Weiterbildungsaktivitäten führt jedoch zu positiven Ergebnissen für die Arbeitsproduktivität und, wiederum für einen Datensatz, auch für den Indikator für den finanziellen Firmenerfolg." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1998 bis 2004. (Autorenreferat, IAB-Doku). "The paper uses a combination of workplace and linked employee-workplace data from the 1998 Workplace Employee Relations Survey and the 2004 Workplace Employment Relations Survey to examine the impact of unions on training incidence, training intensity/coverage, and training duration. It also examines the impact of unions and training on earnings and a measure of establishment labour productivity. In addition, the implications of training for the firm's bottom line are evaluated. Union effects on training emerge as fairly subtle, and are more positive when using individual rather than plant-wide training data. A positive impact of training on earnings is detected in both the individual and plant-wide wage data, albeit only for the earlier survey. Consistent with other recent findings, the effects of union recognition on earnings are today rather muted, while union-training interaction effects vary greatly. Instrumenting training provides positive results for the labour productivity outcome and, in the case of the earlier survey, for the financial performance indicator as well. However, some negative effects of unions are now also detected." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1998 bis 2004. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel
Update	2008/3