Reorganisation im Non-Profit-Sektor. Modernisierungsstrategien am Beispiel hochschulbezogener Dienstleistungen.

Sonst. Personen	Moldaschl, Manfred (Hrsg.); Hinz, Andreas (Hrsg.); Wex, Thomas (Hrsg.)
Titel	Reorganisation im Non-Profit-Sektor. Modernisierungsstrategien am Beispiel hochschulbezogener Dienstleistungen.
Quelle	München u.a.: Hampp (2004), 274 S.Verfügbarkeit
Reihe	Arbeit, Innovation und Nachhaltigkeit. 4
Beigaben	grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis Rezension
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISSN	1619-4365
ISBN	3-87988-869-8
Schlagwörter	Dienstleistung; Finanzierung; Management; Student; Hochschule; Modernisierung; Konzeption; Dienstleistung; Finanzierung; Management; Hochschule; Konzeption; Modernisierung; Non-Profit-Organisation; Student
Abstract	Die Nonprofit-Organisationen in sozialen und Gesundheitsdiensten sowie in Bildung und Forschung stehen wie die öffentlichen Organisationen unter Einspardruck. Auch setzt die Leitbildfunktion erwerbswirtschaftlicher Modernisierung, welche alle gesellschaftlichen Bereiche durchdringt, die Nonprofit-Organisationen unter Legitimationsdruck. Anknüpfend an Modernisierungsdiskurse in Staat, Wirtschaft und dem Dritten Sektor gehen die Beitrage am Beispiel der Deutschen Studentenwerke den Fragen nach, wie sie mit den 'Modernisierungszwängen' umgehen und was sie von Strategien der Erwerbswirtschaft lernen können, ohne ihre Identität zu verlieren. Forschungsmethode: deskriptive Studie. (IAB). Inhaltsverzeichnis: 1. Resumee: Manfred Moldaschl: Marktversagen, Staatsversagen und funktionaler Dilettantismus: Thesen der Modernisierungsdebatte; Thomas Wex: Staat, Erwerbswirtschaft, Dritter Sektor. Sektoren der Organisationsgesellschaft und die Hybridität von Organisationsformen. 2. Modernisierungsprozesse und Diskurse in den Sektoren: Joachim Nöthen/ Michaela Pichlbauer/ Erich Eisenstrecken: New Public Management. Aufgaben, Erfahrungen und Grenzen der Verwaltungsmodernisierung in Deutschland; Manfred Moldaschl: Moderne Managementkonzepte in der Erwerbswirtschaft - wovon kann man lernen, wovon nicht? 3. Modernisierungsprozesse in den Studentenwerken: Thomas Wex: Studentenwerke in Deutschland. Geschichte, Strukturen und Aufgaben; Ludwig Gramlich: Rechtliche, ökonomische und Institutionelle Möglichkeiten der Vermarktung von Dienstleistungen und mögliche Finanzierungsmodi der Studentenwerke; Peter Eichborn: Management in Non-Profit-Unternnehmen. am Beispiel von Studentenwerken; Hubert Kuhn/ Manfred Moldaschl/ Ekkehard Moritz: Modernisierungsstrategien der Studentenwerke; Andreas Hinz: Arbeit und Arbeitsbeziehungen in den Studentenwerken; Andreas Hinz: Modernisierung unter Wirtschaftlichkeitsdruck. Ein Ost-West-Vergleich von Studentenwerken; Claudius Gellert: Die Organisation universitärer Dienstleistungen in ausgewählten europäischen Ländern. 4. Resumee: Andreas Hinz/ Manfred Moldaschl/ Thomas Wex: Modernisierung sozialer Nonprofit-Organisationen. Ein Fazit.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2006/2