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Autor/inSchwarz, Danièle
TitelDas 360-Grad-Feedback zur Unterstützung der Kompetenzerweiterung von Führungskräften.
QuelleIn: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 15 (2008) 1, S. 9-26Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen; Literaturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1618-808X
SchlagwörterFührungsstil; Handlungskompetenz; Konfliktlösung; Persönlichkeitsentwicklung; Selbstkonzept; Förderungsmaßnahme; Feedback; Lernprozess; Management; Coaching; Modell; Unterstützung; Zielvorstellung; Führungskraft
AbstractDer Beitrag beschreibt die Einbettung des 360-Grad- Feedbacks in ein Programm der Führungskräfteentwicklung. 360-Grad-Feedback ist eine Voraussetzung für die systematische Kompetenzentwicklung der Führungskräfte eines Unternehmens.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2008/4
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