Staatlich organisierte Repression und Unterdrückung von 'feindlich-negativen Personen' eine qualitative Studie zur Banalität der Stasi. Eine qualitative Studie zur Banalität der Stasi.

Autor/inn/en	Krähnke, Uwe; Finster, Matthias; Reimann, Philipp
Titel	Staatlich organisierte Repression und Unterdrückung von 'feindlich-negativen Personen' eine qualitative Studie zur Banalität der Stasi. Eine qualitative Studie zur Banalität der Stasi.
Quelle	In: Zeitschrift für qualitative Forschung, 24 (2023) 1, S. 42-57Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Anmerkungen; Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	2196-2138; 2196-2146
DOI	10.3224/zqf.v24i1.04
Schlagwörter	Qualitative Forschung; Stress; Moral; Verantwortung; Bürokratie; Militär; Alltag; Lebenswelt; Ministerium für Staatssicherheit
Abstract	In dem Aufsatz wird der Frage nachgegangen, inwiefern die ca. 78.000 hauptamtlichen MfS-MitarbeiterInnen verstrickt waren in die Repressionsmechanismen ihres Ministeriums. Die Datenbasis bildeten über 70 mittels rekonstruktiver Verfahren ausgewertete qualitative Interviews mit ehemaligen MfS-Angehörigen. In Anlehnung an die berühmte These von Hannah Arendt wird argumentiert, dass es eine 'Banalität der Stasi' gab. Demnach beruhte die hauptamtliche Stasi-Mitarbeit darauf, dass sich die Angehörigen des MfS freiwillig-willentlich und politisch-ideologisiert einer Institution unterwarfen, in der es zur Normalitätserwartung gehörte, dass der Staat in die Privatsphäre von Personen massiv eingreifen und gegen alternative Lebensentwürfe (jenseits der offiziös proklamierten 'sozialistischen Persönlichkeit') vorgehen durfte. Eine weitere Strukturbedingung jener 'Banalität der Stasi' war der hochgradig bürokratisch und konspirativ-geheimdienstlich organisierte militärische Dienstalltag im MfS. Die Angehörigen waren jeweils zuständig für nur einen relativ kleinen, abgetrennten Arbeitsbereich innerhalb dieser Riesen-Institution. Ihre indoktrinierte Grundhaltung war, die übertragenen Arbeitsaufgaben mit sozialer Distanz zu und ohne Empathie gegenüber den drangsalierten Personen zu verrichten. Durch diese systematisch erzeugte fragmentierte Verantwortlichkeit konnten kognitive Dissonanzen und moralische Gewissensprobleme bei den Hauptamtlichen minimiert werden. Das 'Täter'-Handeln wurde im MfS institutionalisiert, veralltäglicht und normalisiert.
Erfasst von	Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update	2024/1