Faktoren für (gelingende) Transformationsprozesse unter dem Vorzeichen von Ungleichheit: Erfahrungen aus dem Handlungsfeld 'berufliche Integration' aus der Perspektive einer Nichtregierungsorganisation.

Autor/in	Gag, Maren
Titel	Faktoren für (gelingende) Transformationsprozesse unter dem Vorzeichen von Ungleichheit: Erfahrungen aus dem Handlungsfeld 'berufliche Integration' aus der Perspektive einer Nichtregierungsorganisation.
Quelle	Aus: Arouna, Mariam (Hrsg.); Breckner, Ingrid (Hrsg.); Budak-Kim, Hazal (Hrsg.); Ibis, Umut (Hrsg.); Meyer, Frauke (Hrsg.); Schroeder, Joachim (Hrsg.): Transformationsprozesse am Fluchtort Stadt. Wiesbaden: Springer VS (2022) S. 105-152 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-658-37420-4; 978-3-658-37421-1
DOI	10.1007/978-3-658-37421-1_4
Schlagwörter	Diversity Management; Soziale Partizipation; Arbeitnehmer; Arbeitsförderung; Ausländer; Beratung; Berufsvorbereitung; Demokratie; Deutschland; Diskriminierung; Flüchtling; Hamburg; Kooperation; Berufliche Integration; Ausländerpolitik; Flüchtlingshilfe; Arbeitsverwaltung; Nichtstaatliche Organisation; Determinante; Ungleichheit; Weiterbildungsberatung; Arbeitsberatung; Beratung; Interkultureller Faktor; Regionales Netzwerk; Determinante; Ungleichheit; Arbeitsförderung; Arbeitsverwaltung; Ausländerpolitik; Demokratie; Diskriminierung; Transformationstheorie; Zivilgesellschaft; Berufliche Integration; Arbeitsberatung; Berufsvorbereitung; Diversity Management; Zivilgesellschaft; Weiterbildungsberatung; Flüchtlingshilfe; Best-Practice-Modell; Kooperation; Institution; Nichtstaatliche Organisation; Arbeitnehmer; Ausländer; Flüchtling; Deutschland; Hamburg
Abstract	"Interkulturelle Öffnungsprozesse und eine Diversity-Orientierung programmatisch und institutionell zu gestalten, ist mit erheblichen Herausforderungen verbunden. Transformationsprozesse im Kontext Asyl, Bildung und Beschäftigung finden in einem umkämpften Politikfeld statt, das geprägt ist von rechtlichen Beschränkungen und einem diskriminierenden Umfeld. Der Erfolg hängt davon ab, inwieweit die beteiligten Akteure - politische Entscheidungsträger und zivilgesellschaftliche Organisationen - einen Konsens zu Inhalt und Stoßrichtung einer Veränderung finden. Vor dem Hintergrund einer langjährigen Netzwerkarbeit zum Thema beleuchtet der Beitrag aus der Perspektive einer Nichtregierungsorganisation Faktoren, die Transformationsprozesse prägen. Eigene Erfahrungen und Initiativen, die innerhalb der staatlichen Arbeitsförderung sowie unter kommunaler Verantwortung der Stadt Hamburg umgesetzt werden und an denen das Netzwerk als handelnder Akteur beteiligt ist, werden unter transformationstheoretischen Vorzeichen reflektiert. Diskutiert wird, welche Relevanz der Umgang und die Interaktion zwischen Staat und Zivilgesellschaft unter ungleichen Machtverhältnissen haben und wie demokratiepolitische Ansprüche umgesetzt werden, um zivilgesellschaftliche Verantwortung und Partizipation zu stärken und die Lebensbedingungen der Stadt Hamburg im Sinne einer Migrationsgesellschaft neu zu gestalten." (Autorenreferat, IAB-Doku, © Springer).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2023/1