How is new technology changing job design? machines' ability to perform cognitive, physical, and social tasks is accelerating, dramatically changing jobs and labor markets. Version 2.

Autor/inn/en	Bazylik, Sergei; Gibbs, Michael
Institution	Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit
Titel	How is new technology changing job design? machines' ability to perform cognitive, physical, and social tasks is accelerating, dramatically changing jobs and labor markets. Version 2. Gefälligkeitsübersetzung: Wie verändern neue Technologien Arbeitsorganisation? : immer intelligentere Maschinen, die auch kognitive und soziale Aufgaben übernehmen können, werden Jobinhalte und Arbeitsmärkte prägen.
Quelle	Bonn (2022), 11 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IZA world of labor. 344
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie
DOI	10.15185/izawol.344.v2
Schlagwörter	Gefühlsarbeit; Künstliche Intelligenz; Arbeitsmarkt; Geistige Arbeit; Künstliche Intelligenz; Mensch; Auswirkung; Qualifikation; Arbeitsanforderung; Segmentierung; Geistige Arbeit; Arbeitsanforderung; Mensch; Segmentierung; Automatisierung; Technologische Entwicklung; Beschäftigungseffekt; Arbeitskraft; Arbeitsmarkt; Qualifikation; Tätigkeitswandel; Arbeitspapier; Auswirkung; Einflussfaktor; Manuelle Arbeit; OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung)
Abstract	"Der Fortschritt der Informations- und Kommunikationstechnologien hat unsere Arbeitswelt verändert. Viele Routinetätigkeiten wurden von Menschen- in Maschinenhand übergeben. Gleichzeitig hat der Technologieeinsatz Raum für kreative, kognitive und soziale Tätigkeiten geschaffen, deren Produktivität gestärkt und neue Jobs geschaffen. Das hat zu einer Polarisierung der Arbeitsmärkte und wachsender Ungleichheit geführt: Geringqualifizierte Beschäftigung stagniert, im mittleren Qualifikationssegment geht sie zurück und wird schlechter bezahlt, während Hochqualifizierte Einkommensgewinne erzielen. Die Zunahme künstlicher Intelligenz lässt Befürchtungen aufkommen, auch viele hochqualifizierte Jobs könnten automatisiert werden." (Autorenreferat, IAB-Doku). "The IT revolution has had dramatic effects on jobs and the labor market. Many routine manual and cognitive tasks have been automated, replacing workers. By contrast, new technologies complement and create new non-routine cognitive and social tasks, making work in such tasks more productive, and creating new jobs. This has polarized labor markets: while low-skill jobs stagnated, there are fewer and lower-paid jobs for middle-skill workers, and higher pay for high-skill workers, increasing wage inequality. Advances in AI may accelerate computers' ability to perform cognitive tasks, heightening concerns about future automation of even high-skill jobs." (Author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2023/1