Beratung als Macht und Gegenmacht.

Autor/in	Althoff, Monika
Titel	Beratung als Macht und Gegenmacht.
Quelle	In: Zeitschrift für Sozialpädagogik, 20 (2022) 3, S. 235-251Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Anmerkungen; Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1610-2339
DOI	10.3262/ZFSP2203235
Schlagwörter	Kommunikation; Beratung; Macht; Soziale Arbeit; Funktion (Struktur); Selbstbestimmungsrecht; Klient
Abstract	Beratung stellt eine Kernaufgabe der Sozialen Arbeit dar und trägt dazu bei, dass Klientinnen ihre Lebensführung selbstbestimmter gestalten können. Damit stellt Beratung ein machtvolles Instrument dar, das eine Analyse erfordert, die die Verteilung und Auswirkungen von Macht und Herrschaft bei den Beraterinnen, den Ratsuchenden und den beteiligten Organisationen offen legt. Der Beitrag zeigt in systematisierender Form die Funktionsweisen von Beratung auf, die sich in Normalisierungs-, Optimierungs-, Wissensvermittlungs- und Aufklärungs- bzw. Autonomisierungsfunktion gliedern lassen. Anhand der Gewichtung dieser Funktionen im Beratungsprozess wird der jeweilige Charakter der Beratung offenbart, aber dennoch treten alle Funktionsweisen in jeder spezifischen Beratung auf. Beratung kann sowohl Prozesse der Normalisierung und Optimierung wirkmächtig befeuern als auch in Prozessen der Aufklärung und Information als Gegenmacht fungieren. Die Analyse eines Beratungsprozesses greift zu kurz, wenn die Funktionsweisen lediglich antagonistisch gegenübergestellt werden, sondern sie sind reflexiv miteinander in Verbindung zu bringen und dienen damit im Beratungsprozess dem umfassenderen Verstehen.
Erfasst von	Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update	2023/1