Das LEaD-Kompetenzmodell - wirksam Führen im Kontext der digitalen Transformation.

Autor/inn/en	Dörr, Stefan L.; Schmidt-Huber, Marion; Maier, Günter W.
Titel	Das LEaD-Kompetenzmodell - wirksam Führen im Kontext der digitalen Transformation.
Quelle	In: Gruppe, Interaktion, Organisation, 52 (2021) 2, S. 325-339 PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Tabellen; Abbildungen; Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	2366-6145; 2366-6218
DOI	10.1007/s11612-021-00582-w
Schlagwörter	Forschung; Handlungskompetenz; Arbeitswelt; Forschung; Management; Strukturwandel; Training; Führungskraft; Digitalisierung; Handlungskompetenz; Evidenz; Arbeitswelt; Digitalisierung; Training; Management; Strukturwandel; Evidenz; Führungskraft
Abstract	Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) stellt die Entwicklung, empirische Validierung und Anwendung des LEaD-Modells©1 (Leadership Effectiveness and Development) der Führung im Rahmen der digitalen Transformation vor. Die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und die dazu erforderliche evidenzbasierte Diagnostik von Führungskompetenzen stellen zentrale Herausforderungen einer modernen HR-Strategie dar, wie z. B. beidhändige Führung im Kontext der digitalen Transformation und entwicklungsorientierte Diagnostik. Im Kontext des digitalen Wandels ist "LEaD" ein Instrument für Führungskräfte und HR-Spezialist*innen, um Transformationsprozesse durch gezieltes Kompetenzmanagement erfolgreich zu bewältigen und eine neue Führungskultur zu etablieren. Praktische Anwendungsbereiche des LEaD-Modells in Organisationen sind sowohl auf individueller (z. B. als Führungsfeedback mit Selbst- und Fremdeinschätzung) als auch organisationaler Ebene (z. B. Messung der Führungseffektivität) möglich. Dieser Beitrag beschreibt das LEaD-Modell der Führung als einen evidenzbasierten Handlungsrahmen für Führungskräfte, der Diagnose- und Interventionsmaßnahmen bietet und damit einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigen und lohnenswerten Investition in Führung leistet.
Erfasst von	Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update	2023/1