Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Hosang, Karl |
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Titel | Menschenzentriert verändern. Organisationaler Wandel mit Design Thinking. |
Quelle | In: ManagerSeminare, (2022) 294, S. 46-53Infoseite zur Zeitschrift |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0938-6211 |
Schlagwörter | Methode; Veränderungsmanagement; Unternehmen; Organisationsentwicklung; Organisation |
Abstract | Veränderung kann nicht funktionieren, wenn sie an der Realität einer Organisation vorbeigeht. Im klassischen Changemanagement passiert das jedoch erstaunlich häufig: Dem Unternehmen wird ein Veränderungsplan aufgedrückt, der gar nicht dem entspricht, was gebraucht wird. Eine Möglichkeit, Wandel anders aufzusetzen, liefert der Innovationsansatz Design Thinking. |
Erfasst von | Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn |
Update | 2023/1 |